Seminario Cómo diseñar Indicadores y Construir un TABLERO DE CONTROL

Lidera esta actividad el Ing Eduardo Bertello, experto en implementación de herramientas de control interno y balanced scorecard, quien ha desarrollado este contenido para :

  • Entender y justificar la necesidad de un esquema de Gestión Integral del Desempeño: Por qué no alcanza con medir sólo resultados económicos y financieros.
  • Comprender los atributos y características de un Tablero de Control y de los Modelos de Planeamiento del Negocio.
  • Aplicar la Gestión del Desempeño a distintos aspectos de la gestión de la empresa.
  • Comprender cómo deben adaptarse las distintas áreas del negocio y de Gestión.
  • Discutir las estrategias y enfoques organizativos, técnicos, y metodológicos para lograr una implementación exitosa
     
Indice de Satisfacción de la última edición 87

 

 

 

DESTINATARIO | Programa dirigido a

  • Gerente General de empresas que estén contemplando la generación de estructuras de delegación y control modernas.
  • Gerente de Control de Gestión o Controller, que necesite establecer en sus empresas sistemas de medición de desempeño que superen las limitaciones de la información contable clásica.
  • Gerente de Área, que necesite herramientas para gestionar el desempeño de las áreas, procesos, o unidades de negocio bajo su control

METODOLOGIA

Seminario con Desarrollo Conceptual y estudio de casos reales. Aplicación en taller de trabajo grupal sobre soporte  informático incluido

 

EL PRESENTE SEMINARIO SE DICTA EN

 Ciudad Autónoma de Buenos Aires · República Argentina

  •  Asunción · República del Paraguay

Formación a Medida: Disponibilidad de dictado in company

Para asesoramiento personalizado contacte a Stella Maris Pavon | spavon@forumeventos.com.ar

Liderado por: Ing. Eduardo Bertello
Fecha: Solicitar Fecha
Tags: Tablero de Control, Controlling Indicadores de Gestión, Tablero Operativo, Tablero Estratégico
Carga horaria: 14 hs. Jornada y Media